Capital Humano, Intelectual e de relacionamento

Valores preciosos que devem ser exaltados e incentivados!

Wednesday, 30 de June de 2021


As pessoas são o principal ativo das organizações. Conhecimento, aprendizados e experiências dos colaboradores são algumas de suas maiores riquezas, o Capital Humano, Intelectual e de Relacionamento são valores implícitos que fazem a diferença no sucesso dos negócios.

Não é de hoje que se fala da importância desses valores. Nos primórdios de 1950 Theodore W. Schultz já discutia e descrevia Capital Humano como “A capacidade de conhecimentos, competências e atributos da personalidade de uma pessoa ao desempenhar um trabalho de modo a produzir valor econômico”.

Empresas de diversos portes, incluindo as de transportes rápidos já entenderam que o Capital Humano é fator fundamental para um melhor desempenho. Profissionais capacitados e motivados cometem menos erros e são mais produtivos.

Mas e o Capital Intelectual como ele entra nessa história? Ele nada mais é que a junção das habilidades humanas, técnicas e conceituais. E para que uma empresa alcance esse tão almejado sucesso tornou-se necessário que ela desenvolva e estimule que seus colaboradores busquem e aprimorem seus conhecimentos, ou seja, invista também no Capital Intelectual, que será o seu diferencial competitivo perante a concorrência.

E o Capital de Relacionamento? Envolve a rede de relacionamentos de uma empresa com seus colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros de negócio. Portanto, é aquele que valoriza e incentiva uma empresa a estabelecer alianças estratégicas para aumentar sua presença no mercado.

Como pudemos perceber esses valores estão interligados e precisam ser bem gerenciados e sempre incentivados. Por isso, separamos três dicas de como valorizar o Capital Humano na sua empresa:

Invista em capacitação: quanto mais capacitado o colaborador for, mais produtivo ele será.

Reconhecimento: reconheça os colaboradores que desempenham bem suas funções e geram resultados positivos. Estabeleça metas e bonifique aqueles que alcançam os objetivos propostos.

Plano de carreira: deixe claras as oportunidades de crescimento profissional dentro da empresa.


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